Liderança e Performance de Equipas

Duração: 109H

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    Sob consulta

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    2610€

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Lidere a sua equipa com eficácia, tornando-a mais autónoma!

Um líder é responsável por definir estratégias e caminhos bem como estimular, motivar e capacitar a sua equipa, ligando-se a ela tanto presencialmente como à distância.

 

Conhece-se enquanto líder e referência na sua equipa e sabe o real impacto das duas ações?

As pessoas seguem um líder com base na confiança, credibilidade, competência e exemplo. Para ser eficaz nessas áreas, um líder deve investir no crescimento da sua própria marca de liderança natural, além de investir no crescimento de membros individuais da equipa. Líderes com visão são informados e comprometidos, servindo como catalisadores para transformar desafios em oportunidades e criar medidas eficazes para superar objetivos.

O curso Liderança e Performance de Equipas é um programa de desenvolvimento de liderança, altamente experiencial, que lhe vai permitir explorar e definir a sua identidade enquanto líder, alavancando a eficácia do seu estilo de liderança e permitindo desenvolver mais inspiração, confiança e autonomia na dinâmica da sua equipa.

No final do curso ficará com uma visão clara de como mobilizar a sua equipa no sentido de alcançar um objetivo comum, através de uma liderança autêntica e eficaz, tendo sido dotado de diversas ferramentas fundamentais.

 

O que vai alcançar no curso Liderança e Performance de Equipas?

  • Experienciar situações de liderança de equipa e ajustar o seu estilo de liderança;
  • Desenvolver competências de liderança e gestão de equipas, presencialmente ou à distância;
  • Aprender a mobilizar pessoas em direção às metas do negócio;
  • Avaliar os seus pontos fortes e prioridades de desenvolvimento em relação à liderança;
  • Aprender a definir e implementar uma estratégia eficaz;
  • Receber feedback de melhoria individual.

 

Qual a importância de desenvolver as competências de liderança?

  • Líderes de sucesso são capazes de transformar a cultura de uma organização, aprimorar a criação de valor e aumentar o engagement e produtividade da sua equipa. Desenvolver competências de liderança através da formação é uma excelente forma de gestores de diferentes patamares melhorarem as suas capacidades e competências, inspirarem as suas equipas, e alcançarem o sucesso.
  • A era digital permitiu uma transformação abrangente do modelo de trabalho e da vida pessoal, mas também trouxe um conjunto de desafios aos modelos convencionais de liderança. O líder precisa de desenvolver uma nova mentalidade e desenvolver competências através das ferramentas certas, que permitam desempenhar as suas funções quer a sua equipa esteja presencial ou remotamente

 

Quais os benefícios e que competências vai desenvolver enquanto líder?

  • Formulação e implementação de estratégias eficazes de liderança em equipas presenciais e/ou remotas;
  • Desenvolvimento dos recursos necessários para aumentar a produtividade do trabalho da sua equipa;
  • Aumentar o compromisso e felicidade dos colaboradores, evitando assim uma maior rotatividade;
  • Conhecer-se melhor para identificar e melhorar o seu estilo de liderança;
  • Desenvolvimento de competências de comunicação, dominando a arte da negociação, influência e gestão de conflitos;
  • Aumento da confiança como líder, com novas formas de influenciar as equipas;
  • Maior ligação às pessoas ao desenvolver a sua capacidade de fornecer feedback construtivo e procurar criticamente o feedback da sua equipa.

Informações Gerais

Destinatários

Este curso é direcionado a Profissionais que pretendam exercer cargos de liderança e Team leaders, cargos de chefia ou gestores que pretendam transformar as suas competências e torná-las ou otimizá-las de forma mais adequada a modelos de gestão remota, presencial ou híbrida.

Metodologia

  • Autodiagnóstico com a ferramenta DISC;
  • Formação interativa, experiencial e de caráter prático;
    • Sessões impactantes de curta duração
    • Learning by DoingAplicar os conceitos e conhecimentos na prática
    • Componente Blended Learning que promove a continuação da aprendizagem e aprofundamento de conhecimentos de forma autónoma
    • Acesso a pre-readings e pre-works para agilizar uma aprendizagem mais eficaz
    • Role-play e simulações práticas
  • Curso com 4 milestones10 módulos e 4 masterclasses;
  • O curso Liderança e Performance de Equipas contém 4 milestones que representam a divisão de cada marco importante nesta jornada com vista a se tornar um líder de sucesso: primeiro tem que se conhecer a si, depois a sua equipa, para conseguir gerir talento e posteriormente ser capaz de traçar uma estratégia bem-sucedida.
  • Cada milestone é constítuido por módulos específicos, perfazendo um número total de 10 módulos ao longo do curso.
  • No final de cada milestone, é realizada uma Masterclass com o objetivo de reforçar e potenciar os temas abordados.
  • Avaliações, feedback e desenvolvimento e aprendizagem de ferramentas com aplicabilidade real;
  • Curso orientado às necessidades de cada participante;
  • Construção de um plano de ação individual através de sessões Mentor Shot – Após cada milestone, cada participante terá acesso a uma call de 30 minutos com o formador para desenhar o seu plano de ação.

Mentoring:

É uma ferramenta de desenvolvimento profissional com o propósito de agregar conhecimento e orientação. O mentoring é feito por um profissional com experiência e expertise numa área específica com outro profissional menos experiente, que deseja crescer profissionalmente. O mentor fornece apoio ao mentorado transmitindo todo o seu know-how, através de insights, reflexões, esclarecimento de dúvidas, orientando o participante no seu desenvolvimento.

Programa

Onboarding – 1 Hora

Milestone #1 | Conhecer-se para liderar: EU enquanto Líder

  • Módulo 1: O Padrão de Comunicação – 6 Horas
  • Módulo 2: A Inteligência Emocional na Formação de um Líder de Sucesso – 9 Horas
  • Módulo 3: O Estilo de Liderança – 9 Horas
  • Masterclass 1: Desenvolver a identidade: A Marca pessoal do Líder – 3 Horas

Milestone #2 | Conhecer a Equipa: Gerir equipas à distância para o Alto Desempenho

  • Módulo 4: A Gestão de Equipas à Distância – 9 Horas
  • Módulo 5: Equipas Ágeis: Resolução de Problemas e Melhoria de Processos – 15 Horas
  • Módulo 6: Reuniões Eficazes – 6 Horas
  • Masterclass 2: Do Manifesto Ágil à Liderança Ágil– 3 Horas

Milestone #3 | Desenvolver, Gerir e Reter Talentos: A Liderança Eficaz e a Gestão de Talentos  

  • Módulo 7: O Acompanhamento e a Gestão de Projetos à Distância – 9 Horas
  • Módulo 8: O Papel do Líder na Gestão do Tempo e Produtividade da Equipa – 9 Horas
  • Módulo 9: O Líder Coach: Ferramentas de Coaching e Mentoring Aplicadas à Gestão de Equipas – 9 Horas
  • Masterclass 3: O Employer Branding para atração e retenção de Talentos – 3 Horas

Milestone #4 | Depois das Pessoas a Estratégia: Gestão da Estratégia e Performance

  • Módulo 10: KPIs e Métricas de Performance ao Serviço do Planeamento Estratégico – 15 Horas
  • Masterclass 4: A Neuroliderança para Gestão de Alta Performance– 3 Horas
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